发布时间:2013-09-13 查看次数:847
2013年9月10日,浙江托普仪器有限公司生产部月度会议召开,生产部张总、总经办罗经理莅临会议现场,生产部全体员工出席本次会议。会议以“ 8月份工作总结及9月份工作规划”为主题,由生产部主任唐华星主持召开。
会议第一项,各组产量统计汇报
在产量汇报中,唐经理分别列出了七月份总产量、八月份计划产量、总产量及品质汇总。八月份仪器生产总量及效率与七月份相比大幅度提高,这与生产部的多次生产技能培训和比赛是分不开的,熟练掌握生产技巧是质量与速度提升的关键。
在产品品质汇总评估中,八月份产品合格率为95.6%,相对比较稳定,有望在九月份取得突破。
会议第二项:半年度生产部情况汇总及下半年规划
随着公司的快速发展,生产部吸引了大批新成员的加入,为了加强管理,公司领导决定计划下半年组长设置13人,副组长设置7-8人,培养储备干部若干名。唐主任提出,要加快新人的培养速度,老员工应该担负起帮带的责任,为每一个加入托普仪器的新人创造良好的成长氛围。
会议第三项:7月份优秀班组和优秀个人评比
经过对生产数量、质量、效率的评估,会议公布了7月份优秀班组及个人的评选名单。
1、优秀班组
第一名:大陆打包后勤组、第二名:植物生理组;
图片:优秀班组获锦旗
优秀个人
第一名:辛永刚、第二名:刘芳、第三名:姚佳丽、第四名:胡清香、第五名:王涛;
图片:优秀个人喜获奖金
3、半年度优秀个人:
第一名:胡清香、第二名:辛永刚、第三名:罗先伟。
图片:张总、罗经理与半年度优秀个人亲密合影
会议最后,张总和罗经理亲自上台颁奖,并鼓励在场所有员工以获奖班组和个人为榜样继续努力,个人的进步是一小步,而大家的进步才是公司发展的一大步。
自2013年伊始,公司生产部门增加了培训课程和技能比赛,使员工在产品更新周期缩短的情况之下不仅保证了生产速度,还保证了生产质量。产品精良是公司生产专业的体现,也是客户信任的根本。